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安庆石化储运部持续推进设备管理规范化

来源:本站添加时间:2019-11-22 点击:

    今年以来,安庆石化储运部克服区域广、设备运行末期、基础薄弱等困难,坚持高标准、严要求,积极整改特种设备、常压储罐、易燃易爆、运行设备隐患等问题,持续推进设备管理规范化,确保生产装置平稳运行。

    该部自作业部区域整合及公司机构设置调整后,及时做好作业部设备管理相关工作分工及衔接,对作业部设备管理制度进行了修订,认真学习、严格执行集团公司、分公司各项管理规定。他们坚持强化“三基”工作,持续推进设备管理的规范化。坚持执行设备专项周检查、月考核制度,促进设备管理的规范化。强化检维修承包、商分包管理。抓好系统应用,提升设备管理系统应用水平,推进设备基础工作和规范化管理。不断规范完善设备管理基础资料,认真做好相关文件的收集整理和设备档案、检修资料等质量记录的填写归档工作。全力以赴做好“8828”工程、技改技措、隐患治理、报废更新等项目施工,促进有效发展。积极推进隐患整改项目施工进展,积极主动做好施工管理。严格落实“装置现场管理责任制”,加大现场整治力度,设备现场环境得到明显改善。

 

    针对在常压储罐管理上,自炼化一体化投用后,储罐罐容长期紧张,超期未检十分严重的问题,该部积极与生产计划处加强协调,进一步合理安排储罐检修,抓好常压储罐全面检查工作,争取杜绝超期储罐现象。同时,积极配合管理部门,采用在线检验的方法对超期储罐进行检验。在动设备管理上,进一步消除个别泵体腐蚀、润滑油杯漏油、甩油环处甩油,机封处泄漏、泵防护罩铰链破损等现场低老坏问题。他们还加大现场的检查和督查力度,提高职工责任意识,改变现场面貌不佳状况。

 

    近期,该部又以总部设备大检查为契机,积极开展自查自改,进一步提升设备管理水平,该部在各区域自查自改的基础上组织集中检查,对查出的问题要求各区域立即组织整改,目前完成情况较好。


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